1月4日，中国二冶党委书记、董事长徐永锋到中冶福建公司调研指导工作，并带班检查金山街道社会事务综合服务中心及幼儿园项目。中国二冶党委委员、纪委书记张蔚君，中国二冶党委委员、副总经理，中冶福建公司党委书记、董事长、总经理周学民陪同调研。 

　　徐永锋听取了中冶福建公司生产经营工作汇报，详细了解重点工作落实情况，对中冶福建公司在业务拓展、团队建设、降本增效等方面取得的成绩表示肯定，并对中冶福建公司下一阶段重点工作提出四点要求：一是要提高中冶福建公司总部市场首位度，制定“短中长”期目标，以钉钉子精神扬优势补短板，坚决打赢属地市场营销“阵地战”。二是要强化党建引领，抓好经营管理、抓实体系建设，充分发挥好各总部部门的引领、服务、监督等职能作用，凝心聚力打好经营管理提升战。三是要全面防范企业经营风险，持续狠抓质量管理，从严从细抓好安全环保工作，不断增强企业风险防控能力，坚决打赢防范化解风险主动战。四是要以实干实绩为导向，全面锻造过硬队伍，并用足用好优势资源和政策机遇，全力打好2025年重点项目攻坚战。 

　　在金山街道社会事务综合服务中心及幼儿园项目施工现场，徐永锋一行进行了全面检查，详细听取了项目部工作汇报，对项目工作予以充分肯定，并提出了四点工作要求：一是要树立成本意识，深入开展对标挖潜，以严格的全过程成本管控提高经营效益。二是要贯彻落实中冶集团《工程项目管理手册》，全面推进精细化管理，强化文明施工管控，以高质量履约树立企业品牌。三是筑牢安全生产底线，抓严抓实抓细施工质量安全管理工作，全力消除各类安全风险隐患，坚决杜绝各类事故发生。四是持续深化管理人才队伍建设，抓好关键岗位人才配备、精准开展人才培养，全力打造高素质项目管理人才队伍。 

　　中冶福建公司领导班子、总部各部门负责人及项目部相关人员分别参加上述活动。